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電力工程分公司“決戰四季度”沖刺年度安全目標任務

標簽:電力工程分公司 “決戰四季度” 沖刺年度安全目標任務    作者:文圖/韓 忠 責任編輯/宋靜鋒      時間:2019-10-21

進入十月以來,永榮電力工程分公司立足自身“職工少、流動作業點多、現場風險源多、施工環境復雜”等實際,鎖定安全“零”目標不動搖,出實招、落重拳,全面打響“決戰四季度”沖刺年度安全目標任務攻堅戰。

持續營造良好氛圍。將“安全是最好效益”理念落到實處,一是抓好“迎大慶”期間各項安全舉措“不斷線”執行的宣傳,并與開展好“一學三整頓”安全專項活動形成的濃厚氛圍相結合,形成安全生產強大聲勢;二是利用班前會、職工大會、支部黨員大會,進一步強化安全生產系列法規及專業知識、上級安全指示要求的學習,以及典型事故案例教育,切實消除僥幸心理,從根本上筑牢職工安全思想防線。

堅決把牢現場安全關。每項工程進場施工前,安全部會同工程部先行研究安全管控方案;具體施工過程中,強化安全巡查,以責任人、整改標準、整改時間、考核驗收“現場落實”的模式,第一時間督促巡查問題的整改,確保現場安全可控;與此同時,做到具體問題具體分析,以施工安全專項整治和事故隱患排查治理為重點,強化安全管理源頭控制,重點做好鍋爐運行檢修、線纜及機械設備拆卸安裝、起吊等特種設備使用、大件設備運輸等作業流程的現場安全盯防工作,確保每一項施工流程安全可靠。

    獎懲結合激發“內生動力”。結合四季度安全管理工作特點,一是對安全計分考核辦法進行進一步充實完善,即分一二線部門,從工作性質及內容不同的實際出發,從事故管理、標準化、基礎工作、交辦工作四大方面劃分考核內容及獎懲標準,確保各崗位職工積極配合做好安全工作;二是對標規范要求,酌情對“手指口述”開展及質量標準化推進情況開展較好的班組及人員給予通報;三是積極動員參與礦業公司安全綜合競賽活動,充分調動全司職工助力實現企業安全生產整體目標的熱情和積極性。

圖為該司安全宣教.jpg

                                 圖為該開展安全宣教的情景。

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